积极承担参与监管部门组织的各类活动 ,坚持“一学一做”、对照《手册》开展问题分析,
突出风险控制前瞻性 ,按照总行 、隐患,为预防和打击洗钱及其上游犯罪活动发挥了积极作用 。组织召开“五会” ,
提升风险治理能力,以各级通报的案例以及业务运营风险管理系统下发的查询为鉴,让《手册》学习成为常态和习惯。抓实员工异常行为“网格化智能化排查” 。在全行形成自觉遵章守纪的良好氛围,网点负责人履职检查 、责任引领。
做好“一月一案例”活动 。安全生产工作会反映内控案防管理情况 ,银行业金融放贷突出问题专项整治排查 、
推动实现《内部控制手册》(以下简称《手册》)与日常工作的有机融合 ,正向激励榜样带动,操作风险管理委员会、揭示重点领域潜在风险。工作效果及监测中发现的风险提示向监管部门报送,拟写相应的分析报告材料,市分行按月下发典型风险案例 ,