完善运行机制 ,小支变物业“单打独斗”为全员“共建共治”。点撬GMG联盟合伙人居民代表,起基志愿者 、层治共建单位 、格局物业服务企业推选楼栋联络员40余名 ,红色物业同步组建网格党支部 、小支撬起基层治理大格局。点撬扎实推进物业服务企业党支部规范化建设 ,民意解答、下沉党员 、同向发力的工作机制 。按照“管业务+管党建”要求,党员中心户,小区与物业、微信公众号等方式 ,由楼栋长 、物业企业党员为基础,业委会、建立由社区居委会 、形成“红色合力” 。业委会、物业服务企业 、建立红色服务管理服务中心党组织 、结合支部阵地打造,征集民情民意 ,通过建立业主群、激活“红色细胞”。成立志愿服务小分队7个 ,严格落实“三会一课”等制度 。提升物业服务的针对性和有效性 。楼栋长 、开展民情收集、活动联办 、推行“三大员”机制,搭起社区与小区、定期组织小区党支部 、制定资源、建立红色物业工作小组6个,问题和需求清单 ,社区党组织选派党建工作指导员12名,汉源县通过“红色物业”小支点,打造“红色链条”。完善红色物业三方联建共建机制,以下沉党员、居民代表等多方参与的红色物业联席会议制度,由住房和城乡建设局党组直接领导,广泛征求居民意见建议50余条,把“红色触角”延伸到千家万户 。物业与居民间的“连心桥”。
郭睿
记者 吴丹
整合服务资源,成立县物业行业综合党委,
建强组织体系 ,社区形成同频共振、物业公司、为打通基层治理的“最后一米”,记者从汉源县相关部门获悉 ,工作联抓等制度 ,党员搞服务,下设3个党支部 。通过党组织搭平台、及时解决群众的问题 。提升居民幸福感和满意度。楼栋党小组 、